Due Diligence IPO tra tradizione e innovazione

Michel Miccoli, Legal & Tech Director di beLab, assieme a Vittoria Giustiniani, Partner di BonelliErede e leader del Focus Team Equity Capital Markets, e Filippo Emanuele Sani, Junior associate di BonelliErede, approfondiscono su Diritto Bancario finalità, soggetti coinvolti, tempistiche e oggetto dell’attività di due diligence in fase di IPO

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beLab ottiene la certificazione ISO/IEC 27001:2013

La certificazione ISO 27001 assicurerà ai clienti l’adozione di elevati standard qualitativi nell’ambito della gestione e del trattamento dei dati personali

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Legal Tech, dove siamo e quale direzione da percorrere secondo beLab

Alessandro Musella, Presidente di beLab, racconta il suo punto di vista sul mercato Legal Tech e su come è possibile fornire un reale valore aggiunto ai team legali interni

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Innovazione, diritto ed evoluzione della professione legale: parla Alessandro Musella

Affari Italiani a confronto con il presidente di beLab sui trend del 2021 in ambito di tecnologia e digitalizzazione e l’impatto sull’offerta di servizi legali

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beLab, l’Alternative Legal Service Provider di BonelliErede, amplia i propri servizi e diventa una società

Innovazione, tecnologia e modularità: sono queste le caratteristiche dei servizi offerti da beLab, Alternative Legal Service Provider di BonelliErede che ora acquisisce una propria autonomia, diventando una società per azioni.

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Chatbot, come impiegarlo per la comunicazione e diffusione delle policy aziendali

Un primo passo fondamentale per l’efficace attuazione del sistema di corporate compliance è assicurare l’awareness dei dipendenti riguardo alle policy.

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Lo screening delle terze parti attraverso una piattaforma digitale che integra i data base compliance con le fonti aperte

Le verifiche reputazionali delle terze parti sono un punto cruciale di ogni sistema di compliance. Queste verifiche richiedono controlli su tanti aspetti (sanzioni internazionali, procedimenti legali, adverse media, PEP) e per tanti soggetti (non solo la singola società ma anche i suoi soci, i beneficiari ultimi, amministratori, società controllate).

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La digitalizzazione della gestione della 231

L’attività di creazione e di gestione dei Modelli 231 è sempre più ampia e onerosa, specie nei gruppi di dimensioni medio-grandi.

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